اهداف و استراتژی ها
چشم انداز و بیانیه ماموریت شرکت سیمان اصفهان
ما زیربنای أمنی برای مردم، صاحبان سرمایه و فعالان در صنعت کشور، با ارائه محصولات با کیفیت سیمانی در راستای کسب رضایت متوازن کلیه ذینفعان فراهم می آوریم تا که اولین برندی باشیم که در صنعت سیمان کشور به ذهن ها می آییم
اهداف شرکت
افزایش سودآوری
افزایش فروش و سهام بازار
بهبود شرایط زیست محیطی-HSE
افزایش تولید
بهبود کیفیت
کاهش بهای تمام شده و افزایش بهره وری
تا که اولین برندی باشیم که در صنعت سیمان کشور به ذهن ها می آییم.
ارزشهای سازمانی
- تعالی جویی و موفقیت پایدار
- مشتری مداری
- فرهنگ "تولید پاک تر" در راستای پاسداشت محیط زیست
- فرهنگ بهبود مستمر "همیشه یک راه بهتر برای انجام کارها وجود دارد"
- توانمندسازی کارکنان به عنوان سرمایه های اصلی سازمان
- تاکید بر ارزش های اخلاقی (احترام، اعتماد، صداقت و ...)
- پاسخگویی اجتماعی
استراتژی ها
- کاهش خام فروشی سیمان و ایجاد ارزش افزوده بیشتر
- تمرکز بر دسته مشتریان صنعتی
- رسوخ در بازار اصفهان با تقویت نظام بازاریابی و تحقیقات بازار
- مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات
- طراحی مجدد کار و فرآیند
- توسعه محصول
- تولید محصولات جدید جهت بازار های متمایز با برند های متمایز
- رهبری هزینه با هدف ارائه محصول در بازار های متمایز ( تولید سیمان ارزان قیمت-کاهش قیمت تمام شده)
- بهسازی و نوسازی تجهیزات غبارگیری
- استفاده از ظرفیت های خالی سایر شرکت های سیمانی جهت تولید و سپس فروش محصولات
چشم انداز و بیانیه ماموریت شرکت بتن
تامین کننده بنیان مستحکم سازه ها و پروژه های عمرانی فراتر از انتظارات مشتریان و قرار گرفتن در صدر تولیدکنندگان بتن آماده و قطعات بتنی و مجری ساخت پروژه های عمرانی در شهر اصفهان به لحاظ کیفیت نوآوری و خدمات
اهداف کلان
افزایش سودآوری
-
افزايش فروش و سهم بازار
-
کاهش هزینه ها
-
بهبود کیفیت
-
بهبود نوآوری و تنوع محصول
شرکت حمل و نقل همدانیان
شرکت حمل و نقل داخلی همدانیان فعال در ارائه خدمات حمل و نقل جاده ای با اولویت مواد معدنی، فولادی و صنایع مرتبط می باشد. این شرکت با استفاده از توان عملیاتی، تجربه، دانش و مشارکت با حفظ منافع ذی نفعان در توسعه حمل و نقل کشور سهیم می باشد.
چشم انداز :
در دسترس قرار دادن تقاضای مشتری با ارائه خدمات حمل و نقل جاده ای در کلاس جهانی
اهداف کلان
-
افزایش درآمد
-
افزايش تناژ حمل
-
افزایش کیفیت خدمات و رضایت مشتریان
-
ارتقاء تعالی سازمانی
استراتژی ها
- مدیریت هزینه ها
- دو سر بار شدن ناوگان حمل
- توسعه بازار هدف با ایجاد دفاتر نمایندگی در مراکز بار
- همکاری با شرکت های حمل به صورت کنسرسیوم
- مدیریت اطلاعات و ارتباطات(مکانیزه نمودن راهبری ناوگان ملکی و ..)
- متنوع سازی منابع درآمدی (توسعه حمل بار های غیر سیمانی استانی و فرا استانی و000)
- سیستم های مدیریتی نوین
- توسعه و نوسازی ناوگان حمل